Headstart Medical Devices

Cabinet de conseil pour entreprises et investisseurs Medtech

Headstart Medical Devices accompagne entrepreneurs et investisseurs dans la réussite de leurs projets medtech commerciaux

Conseil aux entreprises

Nous accompagnons les porteurs de projets, entrepreneurs et PME dans le développement et la commercialisation de leurs dispositifs médicaux. Notre activité de conseil couvre tout le cycle de vie des dispositifs médicaux, en partant de la pré-conception jusqu’à la mise sur le marché et les activités post-market.


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Due Diligence

La due diligence désigne le processus d’évaluation approfondie d’une entreprise dans le cadre d’un projet d’investissement.

Nous accompagnons une large typologie d’investisseurs business angels, fonds de capital-risque (VC), fonds de capital-développement (growth equity), family offices et acteurs institutionnels dans l’analyse scientifique, technique et opérationnelle des projets.

Notre intervention inclut également l’identification des risques ainsi que la définition de plans d’actions correctifs (« remédiations ») pouvant être conditionnés à la décision d’investissement.

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Discutons de votre projet

Nous sommes joignables et réactifs sur Linkedin, Whatsapp, et email. Nous intervenons en France et à l’International.

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Vous êtes doté(e) de compétences solides et d’expériences réussies dans le secteur médical ou dans des industries présentant un niveau d’exigence équivalent ? Nous avons peut-être la mission idéale pour vous !

Nous recherchons spécifiquement :

Envoyez-nous votre CV, avec vos disponibilités et les types de projets qui vous intéressent, à l’adresse suivante : freelances@headstartmd.com

Portrait of Bryan Vaucher - Consultant Medtech & fondateur de Headstart Medical Devices

Bryan Vaucher

Fondateur de Headstart Medical Devices

Spécialiste Technico Règlementaire en dispositifs médicaux, j’accompagne le développement et la mise sur le marché d’innovations en Europe et aux États-Unis. Mon parcours, combinant agilité en startup et rigueur en grand groupe, m’a permis de maîtriser les enjeux opérationnels des produits complexes (classes IIa à III) associant hardware et software. En savoir plus